?尊敬的社会各界朋友：
　　大家好！今天非常高兴做客政务服务热线，首先，我代表市立医院广大干部职工，向长期以来关心支持市立医院发展的各界朋友、广大听众表示衷心的感谢！同时，借此机会向大家汇报一下市立医院目前的大概状况及下一步的发展目标。
　　一、市立医院概况
　　菏泽市立医院（山东省立医院集团菏泽医院）始建于1946年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救和技术指导于一体的综合性三级甲等医院，是山东大学医学院、泰山医学院研究生培养基地、泰山医学院临床学院、菏泽医学专科学校的附属医院，担负着菏泽市七县四区一千万人民及邻近省、市部分群众的医疗保健任务。医院开放床位1860余张，现有职工2745人，其中副高级职称以上人员369人，中级职称人员770人。博士、硕士研究生523人；有8名专家成为全国专业技术委员会委员，省级专业技术委员会副主任委员3人，70名专家成为全省专业技术委员会委员，享受国务院特殊津贴者3人。菏泽市立医院现设有37个临床科室，55个病区，61个护理单元，22个医技科室，28个职能科室。口腔科是国家“微笑列车”工程定点科室，眼科为山东省低视力防治基地。医院建有大型高压氧舱群。是泰山医学院的临床医学院，各临床科室均设有教学研究室。现有硕士生导师18名,承担着泰山医学院校本科和研究生的教学、实习和带教工作。医院现拥有国内先进的大型诊疗设备总值近3 亿元。如美国瓦里安 23EX 直线加速器，飞利浦微平板超高端256排螺旋CT、西门子3.0T磁共振和经济型PET-CT，64排螺旋CT、1.5T超导磁共振、全数字化乳腺X光机、高档血管造影系统、平板DR等。
　　近年来医院开展了多项国内先进水平的医疗技术，如冠状动脉造影及支架放置术、心脏搭桥术、神经介入治疗术。2016年开展了多项先进微创手术及其他先进技术如腹腔镜前列腺癌根治术(LRP)、腹腔镜根治性膀胱全切术(LRC)、内镜下粘膜剥离术（ESD）、经内镜食管括约肌切开术（POME）、儿童支气管镜、胸腔镜联合腹腔镜三切口食管癌根治术等，来那度胺治疗多发性骨髓瘤及套细胞淋巴瘤、带颞浅血管蒂额部扩张皮瓣转移修复下颌部瘢痕、碘125粒子植入术等新技术。
　　为保障病人用药安全，加强和规范临床静脉用药管理，按照国家卫计委于2010年4月出台的《静脉用药集中调配质量管理规范》，医院静脉用药调配中心于2014年4月建成并投入使用。中心面积达1376平方米，最大可承担3000张床位，每日12000袋配置任务。静脉配置中心单体面积、设备、流程布局、配置能力均达到国内先进水平。
　　2013年12月28日医院新建的消毒供应中心正式投入使用，建筑面积2800M2，建筑布局合理，科学规范，按照《消毒供应中心管理规范》严格分区。除承担着全院所有器械物品的清洗、消毒、灭菌发放工作，还能承担部分兄弟医院的物品器械的消毒灭菌工作。
　　二、近年来市立医院发展取得的主要成绩
　　2017年，市立医院在市委、市政府和市卫计委的正确领导和大力支持下，认真学习贯彻落实党的十九大精神，牢记使命，不忘初心，履职尽责，通过着力抓好精细化管理、严格医疗质量安全和核心制度的落实，大力推进医疗技术水平的提高，不断提升医护质量和服务能力，全年共完成门急诊1164759人次，较2016年增长5.51万人次，增长4.97%；出院病人81955人次，较2016年增长4136人次，增长5.31%；手术33317台次，较2016年增长1358台次,增长4.25%；业务总收入14.59亿元，较2016年增长1.21亿元，增长9.04%。??? 圆满实现了年初制定的各项工作任务和目标。
　　（一）严抓医护核心制度落实，医护质量显著提高
　　2017年，我们开展了“医院质量安全核心制度落实年”活动，对国家规定的十八项核心制度紧紧结合我院实际增加了“医患沟通制度、医疗质量安全不良事件报告制度”，确定为我院二十项核心制度。借助山东省立医院、山东省肿瘤医院等我院医联体的平台，积极引进先进的医疗技术和项目，推动我院学科建设的发展，持续提高我院的医疗技术水平。
　　（二）大力整治药品和耗材占比，病人就医费用不合理增长得到有效遏制
　　为进一步减轻患者负担，促进临床合理用药、合理使用耗材，根据国家对三级综合医院药品和耗材占比的规定，我院先后制定下发了《2017年菏泽市立医院药品调整和遴选方案》、《菏泽市立医院药品分类管理制度》、《药品采购议价暂行办法》、《医用耗材采购议价暂行办法》和《医用耗材分类管理制度》等一系列规定，至2017年12月份，我院的药占比降至30.19%，耗材占比降至23.8%，药品和耗材使用逐步趋于科学合理，不规范、不合理使用的现象得到明显好转。
　　（三）持续深入推进医改工作，法人治理结构进一步完善
　　按照省、市卫计委的要求，我院在2017年继续推进城市公立医院改革工作。在法人治理结构改革方面，医院成立了菏泽市立医院首届理事会，2017年，我院各科室专家到医联体单位坐诊1236人次、门诊7129人次、查房414人次、手术396台次、讲座235次、会诊108人次、病例讨论40余人次、阅片2640例，受到了医联体医院和当地就医群众一致好评。
　　（四）大力推进信息化建设，管理精细化水平迈上新台阶
　　2017年，我们加大信息化建设工作推进力度。医院综合信息化平台建设稳步推进，2017年已完成招标，2018年完成一期建设，2019年底完成整个平台建设。随着信息化建设的逐步推进，我院的精细化管理水平将会实现新的突破。
　　（五）坚持人才兴院新举措
　　我院继续加大人才引进力度，2018年面向全国招聘博士研究生1名，硕士研究生53名，赴济宁医学院、泰山医学院等高校招聘实用型人才75名，为医院各个专业的长远发展提供了人才支撑。在过去的几年中我院先后聘请了于金明院士和樊代明院士担任了我院的名誉院长，选派了16名业务骨干赴意大利、英国、美国和德国进修学习；18名管理人员赴新加坡进行培训学习。医院博士硕士学历人数由2010年的95人增加到2018年的523人，新增硕博人员428人，学历层次大幅度提高。
　　（六）学科建设取得突破
　　我院近几年一直坚持把学科建设作为我们的中心工作之一。风湿免疫科和血液内科为山东省临床重点专科，神经外科和消化内科为省级医药卫生重点学科，市级临床重点专科18个，实现了我院乃至我市综合医院省级重点专科零的突破。2016年6月成立危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心。2018年4月我院成立了市胸痛中心、卒中中心、创伤中心。
　　（七）综合实力大幅提高
　　我院诊疗病种数1068种，在全省71家三级医院综合绩效排名第19名，医院的综合实力得到了显著提高，得到了社会上的普遍认可。市委、市政府和市卫计委对我院的工作一直给予高度重视、亲切关怀。近年来我们取得的每一个进步和每一点成绩，都是市委、市政府和市卫计委正确领导和大力支持的结果、是我们全院广大干部职工共同努力的结果。在此，我要向关心支持市立医院发展的各位领导和全院干部职工表示衷心的感谢！
　　三、2018年的工作目标
　　认真贯彻落实中央、省、市委和各级卫计委的重大决策部署，扎实做好党建和党风廉政建设工作，扎实推进各项医改工作，进一步提高诊疗服务质量和水平，进一步强化医院运营管理，进一步抓好制度的落实，努力实现门诊量110万人次，住院病人8万人次，手术3.5万人次，提高三四级手术的比例等目标。
　　（一）以医院等级复审为重点
　　根据国家对医院标准化建设的要求，2018年8月份我院将迎来三级甲等医院的复审。迎接复审、顺利通过复审，是我们今年工作的重中之重。
　　（二）以信息化建设为载体，全面提高医院精细化管理水平
　　随着医院规模的扩大，医院的信息化建设水平决定着医院的精细化管理水平。按期完成医院综合信息化平台一期建设；人力资源管理系统、绩效考核系统、手术示教系统和急诊管理系统投入使用；体检信息系统完成与医院平台的对接；移动护理系统和门诊预约系统完成招标并开始实施。
　　（三）以实施按病种付费为破题，继续深入的推进医改
　　2018年我院将在市委、市政府和市卫计委的安排部署下，全力推进单病种付费和临床路径的实施；继续推进公立医院法人治理结构、人力资源和薪酬制度的改革，继续做好医联体建设、分级诊疗和双向转诊等工作。
　　（四）以启动医院新院区建设为开端，谋划医院长远发展的大局
　　市立医院目前是我市最大的三级综合医院，建设新院区，是我们医院可以持续发展、长远发展的大计、大局。2018年市政府工作报告中已把我院新院区项目列为我市20项重大工程，按照市委市政府的要求，2018年我院将启动新院区建设工作。现市规划局正在为我院新院区进行选址，选址确定后，将尽快展开建设工作。
　　让我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，在市委、市政府和市卫计委的坚强领导和大力支持下，拿出勇气、鼓足干劲，团结一心、开拓创新，把市立医院建成服务优质、技术精湛、群众信赖的一流三级甲等医院！最后，再次感谢各界朋友对市立医院工作的大力支持！
　　谢谢大家！